李紹唐

前美商甲骨文股份有限公司台灣分公司總經理
前中國甲骨文軟體系統有限公司華東暨華西區董事總經理
前中國多普達通訊有限公司首席執行官兼總裁 ( CEO & President )
現任連營科技股份有限公司總經理(CEO)
著有《勇敢去敲老闆的門》天下文化出版社發行
著有《勇敢去敲未知的門》天下文化出版社發行

　　電影「海角七號」在台灣爆紅，不到二個月的時間，全台票房就破四億台幣，堪稱幾十年來最賣座的華語片之一。

　　不過最引起我注意的卻是導演魏德聖的人生故事，它的精采程度可能更勝於電影本身。
　　魏德聖導演在拍攝「海角七號」之前，其實經歷過十五年的慘澹人生，甚至被周遭好友笑稱為「朋友之中最倒楣、運氣最不好的人」。在漫長的蟄伏期間，魏德聖導演飽嚐種種艱困與打擊，在幾乎沒有一線希望的情形之下，仍然堅持對電影的熱愛，他說：「我那時候也差點憂鬱症發作，一大堆事情，每個人都否定，而你又很相信這是對的。其實就是忍耐忍過了，沒有什麼信念，忍耐一天算一天，就這樣算過去了。」最後為了籌拍「海角七號」，不辜負演員對他的信賴與期望，只好抵押僅有的房子，向銀行貸款三千萬，他說：「那時候真的沒有什麼光。只覺得說完蛋了，怎麼辦？但是那時候只有一個信念，沒有看到光的時候怎麼辦？無路可走的時候，你要死在隧道裡，還是繼續往前爬？往前爬還有一點點機會，找到有光的地方。」

　　就在他經歷了十五年的困獸之鬥、最後孤注一擲的時候，奇蹟發生了！

　　你了解我想表達的嗎？

　　魏德聖導演在拍攝《海角七號》時，並沒有雄心壯志預設電影大賣，票房可以超過五億台幣，然後理所當然的終於心想事成。當時他只是卑微地堅持自己對電影的理念，漂流在商業電影的大海中掙扎求生罷了。更何況，電影完成拍攝跟電影大賣是兩回事，以魏德聖導演的決心與毅力而能完成「海角七號」，這一點是可以理解的，至於「海角七號」為什麼能夠創造票房奇蹟？除了電影本身的條件之外，從科技人的觀點來看，我認為一定還有別的因素在影響著這整件事的成功或失敗。
　　這個問題在我看完《大成功法則》之後，才獲得令人滿意的答案。

　　本書在遍地聳動的成功聲浪中，找回了東方特有的務實與智慧，同時也融合了西方的科學精神，把成功要件非常完整、系統、有條不紊地一一呈現在世人面前，其中有許多獨到的見解與絕妙的觀點，可以說是一本罕見的超越各種心想事成學說的作品。

　　我在二十幾年的職場生涯中，有過好幾次令人驚訝的轉折，從IBM協理到台灣甲骨文公司總經理、從中國多普達總裁再到宏達電亞太區副總，最後又選擇離開宏達電，轉進到LED領域的連營科技擔任總經理，有很多人對我好幾次放棄高位高薪，而且又能夠成功的挑戰新事業領域感到訝異與不解，其實轉換的背後，和電影「海角七號」的魏德聖導演一樣，是因為我有追求夢想的動力在支撐。

　　對我來說，不僅企業要創造藍海，個人也要創造藍海，其中有四個主要關鍵，包括：一、要有夢想，二、要除去舊有思維，三、要提升企圖心，以及四、要降低恐懼。
　　第一、每個人都要有夢想，而創造夢想最好的方法，就是多接觸具有能力及品德的成功者，和他們攀緣，這樣才能強化追求夢想的動力。
　　第二、除去舊有思維的方式，就是要不斷學習，吸收新觀念，不管是參加社團或是各種活動，都能讓自己變得更加積極，不會被舊思維所侷限。
　　第三、接受挑戰才能提升企圖心，藉由不同的數字及圖像，激發自己的熱情，同時也激發強大的企圖心。
　　第四、「放膽去做」是降低恐懼最好的方法，透過持續的行動，永不退縮，克服心魔。

　　有趣的是本書竟然也不約而同的在各章節提到這些內容，可以說是「先得我心」，套一句書中的專有名詞，這就是我的「成功模式」！

　　我可以做的到，你一定也可以做到。電影「海角七號」的導演魏德聖先生不正是如此嗎？

　　《大成功法則》無疑地是今年最讓人期待的一本書。作者楊博如先生在相關領域的造詣相當獲得社會大眾的推崇，書中內容從楊博如老師在課堂上與學員的對話開始，藉著不厭其詳的循循善誘，引導大家深入淺出、就像是剝洋蔥般的，一層一層深入成功的精髓，巧妙結合了企業管理學、心理學與超心理學等學術，創造出新見解，無論是社會哪一個階層或是處於何種人生狀態的人士，都可以從本書獲得啟發，並且從中受益。

　　有一天，孔子的弟子子貢問孔子說：「有一言而可以終身行之者乎？」有沒有一個字可以用來一輩子奉行的呢？孔子回答他說：「那一定非『恕』這個字莫屬了。」

　　同樣的，如果有人問：「有沒有什麼書是可以陪伴自己一輩子的呢？」我想，《大成功法則》就是其中的一本。